如今，“共享经济”已经不是什么新鲜事了，共享单车、共享雨伞、共享充电宝等等，共享形式五花八门，触及我们生活的方方面面。时下，共享物联网科技有限公司的董事长王玉坤又提出了“共享商店”的概念。这个“共享商店”有什么样的运营模式？它靠什么盈利？市场前景如何呢？

1957年，王玉坤在部队大院出生，1973年，初中毕业后入伍当兵，1975年底复员回到山东淄博参加安保工作。之后经历过多次工作调动，2017年10月份从中国评论网采编岗位退休。退休后的他和朋友一起创办了共享物联网科技有限公司。

“物联网共享商店”就是共享物联网科技有限公司的主营业务之一。

因为曾经的当兵经历，王玉坤对退伍军人的境遇感同身受。他在自己的企业中提出优先安置退伍军人的倡议，希望退伍军人能有一份稳定的工作，安居乐业。

节目录制现场，王玉坤董事长为主持人张露馨详细地介绍了”物联网共享商店“的运营模式。在一些重点城市开设实体商店，商店以销售绿色健康产品为主。当一位顾客光临商店，并且一次性选购一定量的商品之后，此顾客就成为本商店的股东，不仅可以拿走一份等值的商品，消费者还可以得到一定的补偿和返款。它的创新点在于，把原来我们司空见惯的消费行为变成一个消费和投资相联系的行为。意味着你消费的同时也可以赚钱，过去就是纯粹把钱花掉了，现在是消费以后通过消费行为可以赚钱回来。 

王玉坤把这些共享商店定义为一个消费创新平台，让消费者通过消费入股变成经营者，消费省钱，花钱赚钱！而公司的盈利来源则是，当拥有了众多消费者的大数据之后，公司和产品生产厂家直接联系，省掉的大笔产品中间流通加价环节就是企业利润，并且公司将拥有更多的议价权。

作为一种全新的商业模式，有着独特之处。消费者是花本来该花的钱，却赚了本来赚不到的钱，利润分配被重新定义了。消费者作为投资主体不需要大投资也不需要管理，是零风险的一个商业主题。共享商店正在建设当中。

关于怎么才能保证消费者权益，王玉坤认为现在市场竞争环境十分复杂、老百姓都对很多企业失去信任、共享物联网科技有限公司凭借良心和责任心来运作，并且和消费者签订协议，用法律来保证他们的权益。

王玉坤说消费赚钱的时代已经来临。

企业家培训之“道”

陈疆同

霍尔果斯未来时空企业管理咨询有限公司

中国的企业和企业家在短短十几年的时间中成长的太快，导致他们面临诸多困惑，于是企业家培训市场应运而生。你会看到培训导师在台上激情飞扬，为台下的企业家答疑解惑，指点迷津。而培训导师的讲到的理论从何处来？真的能解决企业家们面临的问题吗？

霍尔果斯未来时空企业管理咨询有限公司的创始人陈疆同就是一位业内知名的培训导师。出生于1980年的陈疆同，做企业家的培训导师显然年龄并不占优，但是他却自信满满的表示，在这个日新月异发展异常迅猛的时代，年龄大和经验丰富可能是造成明天失败的原因，比如诺基亚和摩托罗拉。

陈疆同从给企业员工做内部培训开始，经过多次磨砺积累演说经验，拜访多位行业内资深人士，投入巨额学费，并经过自己的研究，开创出一套企业家实战课程。主要针对众多中小民营企业在转型升级和加速发展过程中遇到的问题。每年在北京、广州两大轴心城市为主的全国运行体系中授课超过百次，深受欢迎。

在节目录制现场，当主持人张露馨问到第一次上台演讲的经历时，陈疆同感慨良多。第一次登台演讲时台下只有几个人，并且自己课还没讲完台下的人都走完了，自己一度怀疑是不是不适合做这个行业，他给自己定下了讲砸一百场的目标，如果一百场之后还是不能留住人就彻底改行。经过不断提升自己的水平，到处听课学习前辈的方法，当讲到第六次的时候台下的人越来越多，听得越来越专注，从此他开始享受舞台。陈疆同总结说，越敢讲越会讲，越害怕越去做，你会发现全新的自己。

中小民营企业家听一次课程到底能解决什么问题？陈疆同说，他能为这些老板找到自己经营企业的核心目标、让他们经营过程中做到身心轻松，通过对自己企业的把脉，设计盈利途径，告诉他们如何留住人才。这些实战落地的课程自己会在自己的企业中运用，并且卓有成效。比如他认为目前老板和员工的关系已经由原来的雇佣关系，转变为双方的合作关系，老板只是给他们提供了一个有发展前途的平台。这样一个思维上的转变，能为企业留住人才。他对自己企业员工的奖励政策是只要做到一定的业绩，就会获得一台30万元以内的小轿车，并且目前公司的员工已经有很多人拥有了这项福利。

陈疆同认为培训课上讲述的内容能真正帮助企业家解决实际问题，并且在实施过程中给他们提供一系列的服务就是这个行业诚信的体现。

道良德心    安全放心

李兴红

广州道良德心餐饮管理有限公司

随着我国社会主义市场经济不断发展，食品安全逐渐成为备受关注的焦点。如何让人民群众吃得健康、吃得安全，保证人民群众的身体健康，成为了一个“天大的事”。而对于企业家来说，保证产品的质量与安全不仅是企业参与市场竟争的利器，也是对广大消费者认真负责的重要表现。或许是大学学习的专业带给他对健康的重视，李兴红从医药销售跨界到餐饮行业，成立了“道良德心”餐饮品牌，用他的话说，“道良德心，安全放心”。

李兴红，广州道良德心餐饮管理有限公司创始人、总经理，毕业于安徽医科大学临床医学专业。大学毕业后从事医药销售业务，六年时间发展成为公司最年轻的省区副总经理。2015年李兴红毅然放弃高职高薪，从零开始创业，进入餐饮行业。2015年9月，广州道良德心餐饮管理有限公司成立，2017年4月正式运营，公司的愿景是：让每一位顾客都能吃上安全放心的食品。公司目前主营是健康茶饮，主打鲜奶奶茶、鲜果奶茶，做到零奶精、零香精、零色素。未来，公司会以健康茶饮为基础，往上游覆盖，推出更加健康的原材料，推出安全放心的主食餐饮。

在栏目录制现场，李兴红向主持人介绍了公司名称“道良德心”的寓意。“食品安全问题不止是法律问题，也是道德问题。食品行业必须讲道德讲良心，食品企业所立足的根本在于始终不变的道德坚守和责任坚守，宁可利润降低也不能让质量与安全缺位。”

谈到目前公司在原材料安全上的把控问题，身为企业的创始人，李兴红有着自己缜密的布置安排，“建立质量管理机制、培养专业质量管理团队、进行国内最高标准的相关认证，这些措施共同为道良德心建立起大而全的质量管理体制，而落在小而细的方面上来，是道良德心对产品的严格把控。”

当主持人邓丽娟与李兴红在探讨企业的营销之道的问题中，李兴红自信满满的回答道：“诚信。最重要的就是诚信，无论是做我的老本行医药销售，还是做餐饮行业，诚信都极其重要。尤其对一个品牌、一家企业来讲，诚信是灵魂、是生命、是企业生存和发展的永恒的动力。”

在节目的最后，李兴红总结性的表示，越是在市场经济发展迅速的时代，越要注重食品安全的重要性。他也表示，自己将会坚定不移的加入到维护食品安全的队伍中，诚信经营，加强自律，以守法诚信为重点，倡导餐饮企业增强诚信经营意识、弘扬诚实守信精神，从而实现企业价值、赢得利润。