【 广州企业法律顾问】

企业聘请法律顾问的常见误区及律师建议

我是张美玲律师，从事法律工作多年，擅长公司法律业务，团队先后担任过数十家企业的常年法律顾问，结合经验，谈谈遇到过的一些企业，对聘请常年法律顾问存在的常见误区，也希望能帮助更多企业，更好的借助法律顾问的专业知识，规范企业经营，建立有效的法律风险防控体系，壮大壮强稳步发展。

一、企业对常年法律顾问的定位不清，把法律顾问理解为事后“消防员”“救火队”，即处理诉讼仲裁案件，以及纠纷事件，起不到事前预防、事中保障的作用。

法律顾问提供法律知识并参与到企业的日常管理，从而使企业管理走上法治的轨道，可以帮助企业避免很多管理上的漏洞，客观上为企业创造了不可估量的无形资产。但很多企业的管理者并没有充分意识，甚至认为法的管理是累赘，没有效率；只有在出现问题的时候才会如梦初醒，但经常为时已晚，只得抱憾。

二、把律师当解题高手，在工作中任性胡来，有恃无恐，认为反正律师收拾残局。

企业没有律师是万万不能的，但律师也不是万能的。虽然好的律师面对问题，大多能思考出多种解决问题的方案，但殊不知，世界上也有很多问题本来就是无解的。

三、缺乏对法治的认识和尊重。

部分企业认为在经营管理活动中，常年法律顾问所起的作用甚微。解决问题首先要找“人”，然后才去找“法”，最后在没有办法的情况下，才不得已去寻找法律途径。这种思维方式，使得许多本来走上法律途径就能迎刃而解的问题变得复杂，这时法律亦只能空叹奈何。

四、把法律顾问变成“年晚煎堆”———人有我有。

有些企业将聘请法律顾问为时髦的事情，没有认识到法律顾问的真正价值，在顾问期内缺乏没有沟通，只是将聘请法律顾问当成对外炫耀挂在嘴边。

这种形式上的法律顾问，作为一个有责任的律师，是件很尴尬的事情。只有企业的管理者有意识，才能改变这种现状，否则相互之间的合作难以长久。

   以上虽然仅罗列聘请常年法律顾问的几种误区，律师面对这样的企业，也不能简单地消极应付，而应当区分具体情况与企业沟通，通过更好的磨合，达到更加有针对性地提供高效法律服务的目的：

一、告诉顾问单位，律师不应是救火队，如果事先不消除隐患，有些火是扑不灭的。好律师的作用是让企业尽量不打官司，而不是保证打赢所有官司。

二、告诉顾问单位，律师不可能搞定所有问题，而是帮助企业，通过规范的管理和对规章制度的加强，提高法律风险防控能力，从而达到企业少出现问题的效果。

三、律师的参与是为了更好地促成交易，保障交易的安全，交易中律师的介入应当让对手更加放心而不是害怕。

四、律师是顾问不是保镖，并不是所有事情都必须由律师到现场处理，拨打110，现场拍照、录像，甚至提高自己的语言表达能力，都是解决问题的方法和途径。

五、企业管理者与律师个人可以发展私人友谊，但是必须建立在不影响对方正常生活和工作节奏的基础上，你忙的时候、不愿意去应酬的时候就应当果断地拒绝。

企业在聘请了常年法律顾问之后，也应当注意以下几个要点：

一、尽量让律师了解企业的组织结构和长远发展规划，以便律师为企业的后续扩张在法律上有所准备。

二、尽量让律师了解企业目前的运营状况，以便一旦有问题发生时，律师能够及时介入参与解决。

三、尽量让律师参与企业规章制度的审核与设计。

四、重大合同、重大谈判、重大决策，一定要有律师的参与，相关背景资料一定要全面介绍。

五、把律师当朋友和老师，而不是下属或酒肉朋友。

六、尊重律师的劳动，不占用律师太多的不必要的应酬时间。

七、除了常年顾问费外，还应当根据合同的约定，为律师的劳动(如诉讼仲裁、专项顾问的)另行支付合理的报酬。

八、企业吃年夜饭等大型活动，尽量请律师到场，也可以让全体员工知道常年法律顾问的存在。